6月15日下午，特发服务人才引进及留用专题工作会议举行，公司领导班子成员，各部室、经营单位及人力模块负责人，人力资源部成员参加会议。

人力资源部对人才引进及人才留用工作内外部调研情况进行汇报，并从建立分层分类的人才引进体系、拓宽外部人才引进、提升内部人才留用、加强客户研判四个方面，提出优化公司内部人才引进及留用工作体系的举措。8家经营单位代表进行实践经验和创新思路分享。

公司总经理崔平指出，公司发展和员工增加给人才引进及留用工作带来很大挑战，人力资源工作应坚定自信、沉淀经验、分享机制，最终做到“招好员工、管好团队、持续总结、优化机制、适应挑战”。

公司董事长陈宝杰强调，人力资源工作要完成“简单-复杂-简单”的飞跃。目前人力资源工作趋于专业化，但问题分析不够突出，问题解决不够聚焦。下一步，人力资源工作应采取“外科手术式打法”，将问题简单化，将目光聚焦化，让解决方案更加具有针对性。

特发服务深耕物业行业多年，目前正处于业务发展快速上升期，人才资源的重要性不言而喻。本次会议的召开，对于公司打下良好的人才资源基础具有重要意义。(内容来源：人力资源部  杜洋   编辑整合：党群工作部)