9月29日，特发服务党委举办“共读战略”主题读书分享会，旨在提高公司员工的战略思维能力，推动企业文化的建设和创新。公司党委书记、董事长陈宝杰，党委副书记、工会主席冯宇，公司本部员工，各经营单位企业文化宣贯者及读书爱好者等百余人通过线上和线下结合的方式参加。

       前期公司各部室、各经营单位共择优推荐22位阅读推广人，随后通过层层遴选，最终确定8名现场分享者。这是一场战略智慧的盛宴，一次思维碰撞的狂欢，每位分享者都将一本本蕴含深邃战略思想的书籍，化作引领我们穿越迷雾的灯塔，照亮前行的道路。他们用饱含激情与深度的语言，将书中的智慧与自己的亲身经历交织成一幅幅生动的画卷，每一次分享，都是一次心灵的触动，一次思维的觉醒，让我们在享受知识盛宴的同时，也深刻体会到阅读的力量——它能够激发潜能，引领我们走向更加辉煌的明天。

       活动最后，陈宝杰对广大职工提出殷切希望。一是勤学不辍，以书为伴。要以本次读书分享会为契机，充分激发勤学、勤读、勤思的热情，掀起读书学习的热潮。在这个日新月异的时代，知识的浪潮汹涌澎湃，唯有不断学习，方能乘风破浪，与时代同行，甚至引领潮流。二是书海泛舟，多元并蓄。有用之书，如同实践中的指南针，引领我们解决当下之困，提升专业技能；无用之书，则似心灵的甘露，滋养着我们的精神世界，拓宽想象的边界；而经典之作，更是穿越时空的智慧结晶，它们不仅承载着历史的厚重，更蕴含着永恒的真理与启示。通过阅读，我们的视野得以无限延伸，知识之树茁壮成长，书籍成为照亮我们前行道路的心灵灯塔。三是读书致用，赋能成长。读书教会我们在工作中不仅要深入地研究每一项任务，拒绝浮于表面的浅尝辄止，更要通过阅读的磨砺，构建系统、全面且富有逻辑性的思维框架。这样的思维模式，不仅能让我们的工作更加高效、精准，更能为公司的高质量发展注入源源不断的智力活力与人才动力。它不仅是个人职业成长的加速器，更是企业持续创新的源泉。

精彩回顾：

第一位分享者来自市场创新部经理乔瑞娟，带来《平衡记分卡的制胜方略 战略中心型组织》分享。以其对战略的理解，结合自身工作经验与学习经验，带来一场别开生面的一堂课。

第二位分享者来自特发口岸公司莲塘口岸管理服务中心员工周子瞻，带来《《善战者说》》的分享。通过以书为纲，为大家条分缕析阐释孙子兵法的十二个核心理念，助力战略发展。

第三位分享者来自杭州分公司项目经理王腾飞，带来《战略思维—决胜未来的10大战略模型》分享。作为公司的专业讲师，真正诠释一本书，通过ORID模型，诠释他对战略的理解。

第四位分享者来自珠宝园分公司客服主管翟飞宇，带来《七个战略问题》分享。通过以七个问题的深度剖析解读，在以“问自己或他人正确的问题，从而保证最好的实施战略”作为理论依据，发现企业中混乱、低效、薄弱的环节的重要利器。

第五位分享者来自综合办公室文员陈玮，带来《战略7力》分享。通过思考战略是什么，通过模拟一个企业成立对战略定位的思考。

第六位分享者来自特发能服公司总经理助理王福，带来《战略决定一切》分享。为大家展示一部企业战略管理的经典之作， 一部展现企业家智慧与情怀的杰作。

第七位分享者来自特信事业部麦子多，带来《执行，如何完成任务的学问》分享。讲述坚定要拥有高效的执行力，从阅读中获取知识，在实践中践行理论。

第八位分享者来自董事会秘书办公室副主任胡亦炜，带来《战略思维与决策：优化商界与日常生活中的竞争策略》分享。作为公司战略制定者之一，用通俗易通的语言分析战略思维在企业和生活中的意义。

内容来源：古彩燕、张诗韵 党群工作部

编辑整合：党群工作部