6月15日下午，特发服务召开2026年安全生产月启动会暨第二季度安全生产会议。公司领导班子、各部室负责人、各经营单位负责人及重点项目负责人参会。会议由公司副总经理、安全总监尹玉刚主持。

公司安委办组织首先组织专题学习习近平总书记关于安全生产重要论述，同步传达上级文件与会议精神，深入研判当前安全形势，部署阶段性重点工作，并对《特发服务2026年“安全生产月”活动方案》进行详细宣贯解读。

 随后，公司党委副书记、总经理崔平以《筑牢安全防线 压实全员责任 以实干实效护航公司高质量发展》为题讲授安全专题课。课程围绕全链条责任压实展开，结合公司多业态、人员构成复杂的现状，提出“四个管好、两个带好、两个用好”核心工作要求，强调狠抓班组执行力、注重管理实效性。他指出，当前“上热中温下冷”问题突出，部分项目制度落地存在打折扣现象。安全工作必须坚持结果导向、杜绝形式主义，各单位应从作业源头和风险触点抓起，将安全责任刚性压实到每一个岗位、每一道环节。

公司党委书记、董事长陈宝杰作总结讲话。他强调，今年是安全生产治本攻坚三年行动收官之年，叠加APEC会议服务保障任务，安全生产工作意义重大。针对公司多业态、老旧物业、高危作业环节多、责任传导层层递减等挑战，他提出四点要求：一是层层压实全员安全责任，切实下沉到一线末梢；二是聚焦消防、高处作业、有限空间等重点领域，全覆盖隐患排查并逐项销号；三是抓实安全生产月各项活动，以安全月促安全年，并将活动成效纳入考核，严肃追责问责；四是加大安全资源投入，统筹平衡发展与安全的关系。

最后，全体人员集中观看安全生产专题宣传片及典型事故警示教育片，以真实案例敲响安全警钟。

本次会议进一步统一全员安全思想、明晰工作目标、细化落实举措。下一步，公司将紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，将安全月活动与日常管理深度融合，以科技赋能风险管控，以机制固化推动长效治理，切实守好保障的“最后一公里”，以高水平安全护航企业高质量发展。