2026年3月27日，特发服务召开2025年度财务工作会议。财务总监戴志伟出席并讲话，财务经理刘杰主持会议，计划财务部及下属单位财务负责人等70余人通过线上线下参会。

会议全面复盘2025年财务工作，围绕预算执行、成本管控、资金运作等方面总结亮点与不足，并部署2026年重点工作，强调以“数智赋能、业财融合”为抓手，提升精益化管理水平。会议通报了集团授予公司为“2025年资金管理先进单位”，公司授予计财部为“2025年度专项项目奖-理财创效先锋奖”，并表彰了24名财务管理先进个人，号召全体财务人员对标先进、争创一流。

会议还围绕年报编制、税务风险、资金管理、费用合规等开展培训，武汉分公司分享了项目全周期业财人管理的实践经验，引发深入交流。

财务总监戴志伟在总结讲话中肯定了过去一年的成绩，并对2026年提出要求：加强协同联动，推进标准化建设，建立高效反馈机制，强化闭环管理，推动业财赋能业务前端。他强调，全体财务人员要以更高站位、更实举措展现新作为。

本次会议进一步统一思想、凝聚共识，为新一年财务工作高质量发展奠定坚实基础。